القصة

روبرت إل باين DE-578 - التاريخ


روبرت ل. باين

(DE-578: dp. 1،720 (f.)، 1. 306 '، b. 35'10 "، dr. 11'، s. 24 k.
cpl. 186 ، أ. .3 3 "، 4 1.1" ، 4 40 مم ، 10 20 مم ، 8 DCP.
1 DCP (hh.) ، 2 dct ؛ cl. باكلي)

روبرت آي باين (DE-578) تم وضعه في أحواض بناء السفن في بيت لحم هنغهام ، هينغهام ، ماساتشوستس ، 5 نوفمبر 1943 ، تم إطلاقه في 30 ديسمبر 1943 ، برعاية السيدة جون باين والدة الجندي باين ، وتم تكليفه في 26 فبراير 1944 الملازم أول. كومدر. درايتون كوكران في القيادة.

أكمل روبرت آي باين عملية الابتعاد عن برمودا في منتصف أبريل عام 1944 وانضم إلى الأسطول الأطلسي في الرابع والعشرين. غادرت بروكلين في نفس اليوم لفحص Ranger (CV 4) و Card (CVE-11) أثناء نقلهما طائرات الجيش وأفراد الحلفاء إلى الدار البيضاء. عند وصولها في 4 مايو ، قامت حراسة المدمرة بدورية في الدار البيضاء حتى 7 مايو ؛ ثم تبحر في رحلة العودة. بعد انفصالها في العاشر ، انضمت إلى مجموعة الصيادين المتمركزة في بلوك آيلاند (CVE-21) في الخامس عشر. في يوم 18 ، عادت المجموعة إلى الدار البيضاء ، وجددت طاقتها وفرزها مرة أخرى في 23 يوم للقيام بعملية مسح أخرى ضد الغواصات غرب جزر الكناري وجنوب جزر الأزور. في 2'3th ، تم غرق Block Island. أصيب بار (DE-576) في المؤخرة. كلاهما كان ضحية طوربيدات من طراز U-549. بدأ المرافقون المتبقون عمليات الإنقاذ والبحث ، حيث استولى روبرت آي باين على 279 ناجًا من مكافحة التطرف العنيف ، ثم انتقلوا لتغطية القتال الدفاعي المعطل. قامت مرافقة أخرى ، إنجين إي إلمور (DE-686) ، بالاتصال بالسفينة ، وقام بإغراقها بمساعدة آرينز (DE-575). توقف البحث عن ناجين في اليوم التالي وتقاعدت القوة إلى كازابلانيا. في 4 يونيو ، خرج روبرت آي. باين على البخار إلى جبل طارق. خارج يوروبا بوينت ، التقت مع GUF 11 ، وكوحدة من TF 68 ، رافقت eonvov إلى نيويورك لتصل في الرابع عشر.

تبع ذلك تدريب ASW في خليج كاسكو ، وفي 12 يوليو ، رست في هامبتون رودز لتنتظر إبحار UGS 48 ، قافلة بطيئة إلى بنزرت. جارية في 13 ، التقط رادارها طائرات العدو التي كانت تحجب القافلة في 31 ، وساعدت في صد هجوم Luftwaffe في 1 أغسطس. في بوسطن مرة أخرى في نهاية الشهر ، أكملت جولة مرافقة أخرى إلى بنزرت وعادت في أوائل نوفمبر ثم ، بعد مزيد من التدريب ، استأنفت الأنشطة المضادة للغواصات ، وهذه المرة تتراوح بين خليج كاسكو وهاليفاكس وأرجنتيا في فبراير 1945 ، انتقلت إلى عمل مرافقة قبالة الساحل الجنوبي لنيو إنجلاند وفي أوائل مارس توجهت شرقًا للانضمام إلى الأسطول الثاني عشر لأعمال الدورية تحت قيادة القوات البحرية الملكية الغربية. وصلت إلى ليفربول في 3 أبريل ، وطوال الفترة المتبقية من الحرب الأوروبية ، قام Rob.rt I. Paine بحراسة القوافل في القسم الأول أو الأخير من ممرات القوافل عبر المحيط الأطلسي.

في 14 مايو ، مثل روبرت آي باين الولايات المتحدة في احتفالات استسلام ثمانية غواصات يو في لندنديري. ثم ، بعد عودة قصيرة إلى ليفربول ، انطلقوا للولايات المتحدة.

في 1 يونيو ، وصلت مرافقة المدمرة إلى نيويورك ، حيث واصلت طريقها إلى هيوستن وتحولت إلى سفينة اعتصام رادار. في يناير 1946 ، تدربت في منطقة البحر الكاريبي ، ثم أبحرت شمالًا لإجراء تدريبات قبالة مين. بالعودة إلى نورفولك في مارس / آذار ، أبحرت في العاشر من عمرها متوجهة إلى جزر الأزور وواجبتها كسفينة إنقاذ جو-بحر وسيطة مقرها بونتا ديلجادا. في مايو عادت إلى الولايات المتحدة وتم وضعها لمدة 4 أشهر بسبب نقص الموظفين. في الخريف خضعت لعملية إصلاح شاملة وفي يناير 1947 استأنفت عملياتها على طول الساحل الشرقي ومنطقة البحر الكاريبي. أُمر بالانضمام إلى الأسطول الاحتياطي في يونيو 1947 ، ووصلت إلى تشارلستون في 4 سبتمبر ، وخرجت من الخدمة في 21 نوفمبر ، ورُسِست مع تشارلستون سي تروب ، أسطول الأطلسي الاحتياطي حيث بقيت حتى ضربت من قائمة البحرية في 1 يونيو 1968. خلال ذلك الوقت كانت أعيد تعيينه مرتين ، إلى DER-578 في 18 مارس 1949 ، وإلى DE-578 في 1 ديسمبر 1954.

حصل روبرت آي باين على نجمة معركة واحدة خلال الحرب العالمية الثانية.


578 مشروع زراعة نباتات السلاطين 578

يسرد هذا القسم الأسماء والتسميات التي كانت للسفينة خلال حياتها. القائمة مرتبة ترتيبًا زمنيًا.

    باكلي كلاس نوع TE المدمرة مرافقة
    Keel Laid 5 نوفمبر 1943 - تم إطلاقه في 30 ديسمبر 1943

الأغطية البحرية

يسرد هذا القسم الروابط النشطة للصفحات التي تعرض أغلفة مرتبطة بالسفينة. يجب أن تكون هناك مجموعة صفحات منفصلة لكل اسم سفينة (على سبيل المثال ، تعتبر Bushnell AG-32 / Sumner AGS-5 أسماء مختلفة للسفينة نفسها ، لذا يجب أن تكون هناك مجموعة واحدة من الصفحات لـ Bushnell ومجموعة واحدة لـ Sumner) . يجب تقديم الأغلفة بترتيب زمني (أو بأفضل ما يمكن تحديده).

نظرًا لأن السفينة قد تحتوي على العديد من الأغلفة ، فقد يتم تقسيمها بين العديد من الصفحات بحيث لا يستغرق تحميل الصفحات وقتًا طويلاً. يجب أن يكون كل رابط صفحة مصحوبًا بنطاق زمني للأغلفة الموجودة في تلك الصفحة.

الطوابع البريدية

يسرد هذا القسم أمثلة على العلامات البريدية التي تستخدمها السفينة. يجب أن تكون هناك مجموعة منفصلة من العلامات البريدية لكل اسم و / أو فترة تكليف. داخل كل مجموعة ، يجب أن يتم سرد العلامات البريدية بترتيب نوع تصنيفها. إذا كان هناك أكثر من علامة بريدية واحدة لها نفس التصنيف ، فيجب فرزها أيضًا حسب تاريخ أول استخدام معروف.

لا ينبغي تضمين الختم البريدي إلا إذا كان مصحوبًا بصورة مقربة و / أو صورة غلاف يظهر ذلك الختم البريدي. يجب أن تستند النطاقات الزمنية فقط على الأغلفة الموجودة في المتحف ومن المتوقع أن تتغير مع إضافة المزيد من الأغطية.
 
& gt & gt & gt إذا كان لديك مثال أفضل لأي من العلامات البريدية ، فلا تتردد في استبدال المثال الحالي.


تاريخ باين

تأسست كلية باين من قبل قيادة الكنيسة الأسقفية الميثودية الجنوبية ، الآن الكنيسة الميثودية المتحدة ، والكنيسة الأسقفية الميثودية الملونة ، الآن الكنيسة الأسقفية الميثودية المسيحية. كان باين من بنات أفكار الأسقف لوسيوس هنري هولسي ، الذي عبر عن فكرة الكلية لأول مرة في عام 1869. طلب ​​الأسقف هولسي من القادة في الشرق الأوسط الكنيسة الجنوبية المساعدة في إنشاء مدرسة لتدريب المعلمين والخطباء الزنوج حتى يتمكنوا بدورهم من مخاطبة الاحتياجات التربوية والروحية للأشخاص المحررين حديثًا من شرور العبودية. وافق القادة في ME Church South ، وظهر معهد Paine إلى الوجود.

في 1 نوفمبر 1882 ، اجتمع مجلس أمناء كلية باين ، المكون من ستة أعضاء ، ثلاثة من كل كنيسة ، للمرة الأولى. وافقوا على تسمية المدرسة تكريما للأسقف الراحل روبرت باين من MECS الذي ساعد في تنظيم كنيسة CME. في ديسمبر ، اختار الأمناء الدكتور مورجان كالاواي كأول رئيس للكلية وقاموا بتوسيع مجلس الإدارة من ستة إلى تسعة عشر عضوًا ، مع سحب عضويته الجديدة من المجتمعات خارج جورجيا بحيث لا يُنظر إلى المؤسسة على أنها محلية بشكل حصري.

سافر الأسقف هولسي في جميع أنحاء الجنوب الشرقي بحثًا عن أموال للمدرسة الجديدة. في 12 ديسمبر 1882 ، قدم لأمناء معهد باين 7.15 دولارًا من مؤتمر فرجينيا و 8.85 دولارًا من مؤتمر جورجيا الجنوبية. في نفس الشهر ، قدم القس أتيكوس هايغود ، وزير كنيسة الشرق الأوسط ، 2000 دولار لدعم الرئيس كالاواي خلال السنة الأولى. وهكذا ، فإن هدية بقيمة 2000 دولار من وزير أبيض من الكنيسة الأسقفية الميثودية الجنوبية و 16 دولارًا جمعها وزير CME - بنس واحد من عبيد سابقين - أصبحت الأساس المالي لتأسيس كلية باين.

في عام 1883 ، تم منح ميثاق التأسيس لمعهد باين ، وانتخب الأمناء الدكتور جورج ويليامز والكر كأول معلم له. في يناير 1884 ، بدأت الدروس في أماكن مستأجرة تقع في شارع برود في وسط مدينة أوغوستا. في 28 ديسمبر 1884 ، تم انتخاب القس جورج ويليامز ووكر رئيسًا لمعهد باين بعد استقالة القس كالاواي. في عام 1886 ، انتقلت الكلية إلى موقعها الحالي في شارع الخامس عشر.

كان عام 1888 عامًا مهمًا جدًا لكلية باين. قدم القس موسى يو باين ، وزير MECS من ميسوري ، 25000 دولار إلى Paine من أجل الوقف. في عام 1888 أيضًا ، قدم الوصي دبليو أ. كاندلر قرارًا إلى الأمناء يخول الرئيس ووكر تعيين جون ويسلي جيلبرت ، أول طالب وخريج أول من بين ، ليصبح أول عضو أسود في هيئة التدريس. أدى تعيين السيد جيلبرت إلى إطلاق تقليد باين المستمر في وجود هيئة تدريس ثنائية العرق. توفي الرئيس ووكر في عام 1910 بعد أن ترأس باين لمدة ستة وعشرين عامًا. بدأ معهد Paine بمكون من المدرسة الثانوية وطور تدريجيًا قسمًا جامعيًا. في البداية ، تلقى الطلاب المتقدمون تعليمات خاصة على أساس فردي ، ولكن بحلول عام 1903 تم توفير عمل كافٍ على مستوى الكلية لتبرير تغيير اسم المدرسة إلى كلية باين. واصل Paine قسم المدرسة الثانوية حتى عام 1945 ، لأنه لم يكن هناك مدرسة ثانوية عامة للسود في أوغوستا حتى ذلك العام. I-3 المصدر: Paine College Catalog and the Internet (General / History) تحت قيادة الرئيس Edmund Clarke Peters ، 1929 -1956 ، تم اعتماد كلية باين من قبل الرابطة الجنوبية للكليات والمدارس الثانوية كمؤسسة من الدرجة "ب" في عام 1931 ثم كمؤسسة من الدرجة "أ" في عام 1945.

شغل الرئيس إ. كلايتون كالهون منصب الرئيس من 1956 إلى 1970. وأثناء قيادته ، تمت الموافقة على باين من قبل مجلس الشيوخ الجامعي للكنيسة الميثودية في عام 1959 ، وتم قبول الكلية في العضوية الكاملة في الرابطة الجنوبية للكليات والمدارس في عام 1961. تم انتخاب د. لوسيوس هـ. بيتس رئيسًا لكلية باين في عام 1971. وكان أول خريج وأول رئيس أسود للكلية. توفي في مكتبه عام 1974. عمل الدكتور جوليوس س. سكوت الابن رئيسًا للكلية في مناسبتين منفصلتين: 1975 إلى 1982 و 1988 إلى 1994. خدم خريج باين ، الدكتور ويليام هاريس ، خلال فترة 1982 حتى عام 1988. في عام 1994 ، أصبحت الدكتورة شيرلي إيه آر لويس أول رئيسة لكلية باين. تم تعيين الدكتور جورج سي برادلي الرئيس الرابع عشر للكلية في 1 يناير 2008 وعمل حتى سبتمبر 2014. عين مجلس الأمناء الدكتور صموئيل سوليفان الرئيس المؤقت في سبتمبر 2014 ثم رفع الدكتور سوليفان إلى منصب الرئيس في يونيو 2016.

في يونيو 2017 ، عين مجلس الأمناء الدكتور جيري إل هاردي لقيادة الكلية إلى حقبة جديدة. في غضون تسعة أشهر من فترة عمل الدكتور هاردي ، شهدت الكلية أكثر من 1.5 مليون دولار من التجديدات ، وأعيد تنشيط أحداث جمع التبرعات التي كانت متوقفة ، وأعادت تنشيط مكتب علاقات الخريجين ومكتبة الكلية أثناء تقديم منشورات وعروض جديدة للطلاب. عمل الدكتور جيري هاردي حتى يونيو 2019.

تم تعيين الدكتورة شيريل إيفانز جونز رئيسًا بالنيابة في يوليو 2019 والرئيس في أكتوبر 2019 في اجتماع الخريف لمجلس الأمناء.

تظل الكلية مدرسة فنون ليبرالية ، مختلطة ، مرتبطة بالكنيسة ، مرتبطة بامتنان بالطوائف المؤسسة لها ومفتوحة للجميع.


الكتب الرقمية عن تاريخ إيستهام:

يتم استضافة معظم هذه الملفات بواسطة Internet Archive ، وهي مكتبة إنترنت عالمية بها ملفات نسخ احتياطي في مواقع حول العالم مخصصة لتقديم وصول إلكتروني دائم إلى المجموعات التاريخية كوسيلة لحفظ الثقافة.

Mourt & # 39s Relation أو Journal of the Plantation at Plymouth، by William Bradford، Edmond Winslow. طبعة هنري مارتن ديكستر ، جي كي ويجين ، 1865.

أوف بلاموث بلانتيشن ، بقلم ويليام برادفورد ، رايت وأمب بوتر ، ١٨٩٩.

قصة & # 39First Encounter & # 39 at Nauset بواسطة Ian Saxine ، 2019. شاهد فيديو عرض الدكتور Saxine & # 39s لشهر أكتوبر 2019 في مركز زوار Salt Pond.

أوراق والتر إي بابيت 1678-1895. المراسلات ، وأوراق الكنيسة والعقارات ، والوصايا ، وأوراق الهروب ، والسجلات البحرية ، والالتماسات ، وأوامر البلدة ، وسجلات الكنيسة والمدارس ، ونسخ السجلات (1790-1791 ، 1911) لكنيسة بروستر التجميعية ، وبيانات الأنساب ، ومواد أخرى ، تتعلق بشكل رئيسي بتاريخ كيب كود ، والأشخاص والمنظمات والشركات والأحداث. يتضمن معلومات تتعلق بمدن بروستر وتشاتام ودينيس وإيستهام.


تاريخ مانيتوبا: الأماكن الشهيرة: مصحة مانيتوبا ، نينيت

تم نشر هذه المقالة في الأصل في تاريخ مانيتوبا من قبل جمعية مانيتوبا التاريخية في التاريخ أعلاه. نجعلها متاحة هنا كخدمة عامة مجانية.

ربما طالما عاش الإنسان في بيئة حضرية ، فقد عاش السل معه. على الرغم من نسيان مجتمعنا إلى حد كبير ، إلا أن السل كان حتى وقت قريب مرضًا شائعًا ومخيفًا ، ولا يزال موجودًا في العالم الثالث. كانت أولى الوسائل الفعالة التي استخدمتها العلوم الطبية لمكافحة المرض هي تغيير بيئة المريض و rsquos. ومن هنا جاءت مصحة السل.

شرفة صيفية في Ninette ، حوالي عام 1940.
مصدر: A. L. Paine

بدأ تاريخ المصحة في وقت مبكر من خمسينيات القرن التاسع عشر في أوروبا ، وقد تم ترسيخ قيمته من قبل السير روبرت دبليو فيليب من إدنبره ، الذي قام في عام 1887 بتنظيم مستوصفه لعلاج حالات السل وأيضًا للمراقبة عن كثب لصحة المرضى. أفراد أسرة مرضاه. كانت وظيفة المصحة هي توفير بيئة نظيفة للمريض ، وتغذية سليمة ، وراحة وممارسة.

لطالما كان مرض السل مشكلة بالنسبة لسكان مانيتوبا ، وخاصة بالنسبة للسكان الأصليين. أنشأت حكومة المقاطعة مجلس مصحة مانيتوبا في عام 1904. بعد خمس سنوات من جمع التبرعات ، تم افتتاح مصحة بحيرة البجع ، بالقرب من نينيت ، في مايو من عام 1910 ، بسعة ستين مريضًا & # 151 أ ، والتي ، بالضرورة ، تضاعفت أربع مرات في ثلاثة عشر سنة.

كان أول مشرف طبي في Ninette مشهورًا مثل المصحة نفسها. كان ديفيد ألكسندر ستيوارت (1874-1937) ، رئيسًا سابقًا لجمعية مانيتوبا التاريخية ورجلًا ذا اهتمامات انتقائية ، طبيبًا مخلصًا جعل القضاء على مرض السل في حياته أمرًا مهمًا. كان هو نفسه قد عانى من المرض وكان قد تعافى في Trudeau Sanatorium ، Sarnac Lake ، نيويورك ، قبل عام فقط من بدء تشغيل المؤسسة في Ninette.

نظرًا لأن مرض السل فقير إلى حد كبير ومرض rsquos ، فإن توفير التمويل لرعاية وعلاج المرضى في Ninette كان أحد اهتمامات Stewart & rsquos الرئيسية. بطريقة أو بأخرى ، تم إشراك جميع مستويات الحكومة الثلاثة. لقد دفعت البلديات لسنوات عديدة تكاليف دعم المرضى من خلال نظام جباية. في عام 1939 ، تحملت المقاطعة جميع التكاليف ، باستثناء تلك التي تكبدتها في علاج قدامى المحاربين والسكان الأصليين الذين كانوا من مسؤولية السلطات الفيدرالية.

تحت توجيه Stewart & rsquos ، قدم Ninette Sanatorium مساهمات فريدة في علاج مرض السل. قدمت Ninette أول برنامج تدريب داخل المصحة لطلاب الطب. تم إجراء العديد من الدراسات والأوراق التي كتبها ستيوارت والطاقم الطبي هناك. تم تشجيع المرضى في الأنشطة الاجتماعية والتعليمية. أصبح البعض فنيين مختبرات أو أشعة سينية أثناء وجودهم في Ninette.

نزهة المرضى و rsquo ، حوالي عام 1950.
مصدر: A. L. Paine

في عام 1929 ، أدت التغييرات التي أدخلت على التشريع الذي يحكم مجلس المصحات إلى ترك تلك الهيئة مسؤولة عن الحملة الوقائية ضد السل ، وشاركت بشكل كبير العاملين في Ninette. كان اختبار الجلد الدرني يبلغ من العمر اثنين وعشرين عامًا بحلول ذلك الوقت ، وكان جهاز الأشعة السينية قد تم إدخاله بالفعل في الخدمة. كما أشار A.L Paine ، المريض والطبيب السابق في Ninette ، في مقالة حديثة في مجلة جامعة مانيتوبا الطبيةعلى الرغم من ظهور العلاج الدوائي في وقت لاحق ، كان هذا المزيج من اكتشاف الحالات وعمل المصحات مسؤولاً عن القضاء الفعلي على الوفيات الناجمة عن مرض السل في مانيتوبا في هذا القرن.

من المحتمل أن الأجيال الحالية لديها فكرة قليلة عن طبيعة مرض السل ورعبه. إن فقدان الطاقة وفقدان الوزن والسعال ليست سوى علامات مبكرة خفيفة لمرض السل. في مراحله المتقدمة ، يمكن أن يسبب السل نزيفًا وتقرحًا في الرئتين مما يؤدي إلى التهاب الجنبة ونخامة الدم والمواد المصابة الأخرى. هذا هو الشكل الرئوي للمرض. الشكل الآخر والأندر للمرض هو السل الدخني الذي يمكن أن يهاجم الغدد الليمفاوية والعظام والمفاصل والأعضاء المختلفة والغدد الكظرية (الأخير هو مرض أديسون ورسكوس) ويمكن أن يؤدي إلى التهاب السحايا السلي (التهاب أغشية الدماغ. والنخاع الشوكي). يمكن أن يكون علاج السل الرئوي أكثر صرامة من العزلة في المصحة. غالبًا ما كانت رئة المريض المصابة تنهار مؤقتًا وتوضع للراحة عن طريق تحريض الهواء بين الرئة وجدار الصدر (استرواح الصدر) أو حتى انهارت بشكل دائم عن طريق الاستئصال الجراحي لسبعة أو ثمانية أضلاع (رأب الصدر). تم استخدام كلا الإجراءين في Ninette ابتداءً من عام 1934 عندما تم تزويد المصحة بغرفة عمليات.

خلال الأربعينيات وخمسينيات القرن الماضي ، تم إجراء خطوات كبيرة في أسلوب العلاج الدوائي لمرض السل باستخدام عقاقير الستربتومايسين والإيزونيازيد. بحلول الستينيات من القرن الماضي ، كان مرضى السل يعالجون بشكل شائع عن طريق إعطاء هذه الأدوية والإزالة الجراحية لأنسجة الرئة المتقرحة. تم تطوير لقاح ضد السل في فرنسا عام 1921 ، لكنه لاقى قبولًا بطيئًا. أثبتت الدراسات في الولايات المتحدة وبريطانيا ، مرة أخرى خلال & lsquo40s و lsquo50s ، فعاليتها. في الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي ، تم تطوير المزيد من الأدوية المضادة للتدرن & # 151ethambutol و rifampicin & # 151 ، كما أن العلاج المنزلي لمرض السل عن طريق العلاج الدوائي جعل المصحة عفا عليها الزمن. تم إغلاق المصحة في Ninette في عام 1972.

المواقع التاريخية في مانيتوبا: Ninette Sanatorium (Ninette ، RM of Strathcona)

المواقع التاريخية في مانيتوبا: نصب Ninette Sanatorium Memorial (بلمونت ، آر إم ستراثكونا)


روبرت إل باين DE-578 - التاريخ

المستوطنون الأوائل في سوانسي ، شركة بريستول ، ماساتشوستس
مقتبس من تاريخ سوانسي ، ماساتشوستس ، ١٦٦٧-١٩١٧
أوتيس أولني رايت
نشرته المدينة عام ١٩١٧
الصفحات 49 -

"في اجتماع البلدة الذي حُذر منه قانونًا ، في اليومين والعشرين والعشرين من الشهر الثاني عشر ، والذي يُطلق عليه عادةً فبراير ، من عام 1669 ربنا ، أُمر بأن يشترك جميع الأشخاص المسموح لهم أو الذين سيتم قبولهم داخل هذه المدينة على العروض الثلاثة * المكتوبة أعلاه ، للشروط والتفسيرات العديدة الواردة فيها ، قبل تأكيد أي قطعة أرض لهم أو لأي منهم.

"نحن الذين كُتبت أسماؤنا فيما يلي ، نقوم بعمل كامل ، عند قبولنا أن نكون من سكان مدينة سوانسي ، بالموافقة على الاتفاقية المكتوبة أعلاه ، المبرمة بين الكنيسة التي تجتمع الآن هنا في سوانسي والنقيب توماس ويلي ورفاقه ، بصفتنا sd. تم تحديد الاتفاق والمعلن عنه في المقترحات الثلاثة المكتوبة أعلاه ، مع شروط مختلفة وشرح لها فيما يتعلق بالتسوية الحالية والمستقبلية لمدينة tis. وإثباتًا لذلك ، قمنا بالاشتراك هنا ". (بتوقيع خمسة وخمسين شخصًا).

              • توماس ويليت
              • جون مايلز
              • جون ألين
              • جيمس براون
              • نيكولاس تانر
              • هيو كول
              • بنيامين ألبي
              • جون براون
              • صموئيل ويتون
              • توماس بارنز
              • ثوس. ESTABROOKE
              • ريتشارد شارب
              • وم. إنغرهام
              • ثوس. مانينغ
              • وم. كاهون
              • جورج الدريش
              • ناثان لويس
              • جون ثروبر
              • جونا بوسورث
              • جوزيف لويس
              • وم. هايوارد
              • جنو. ثوربر ، 2 د
              • جيرارد إجراهام
              • زاك. إيدي
              • حزقيا لوثر
              • جون بادوك
              • صموئيل لوثر
              • كالب إيدي
              • جون مايلز جونيور
              • توماس لويس
              • جوزيف كاربنتر
              • روبرت جونز
              • إلداد كنجسلي
              • جون مارتن
              • جون كول
              • جويف ويتون
              • ناثان آل باين
              • ستيفن بريس
              • جدعون ألين
              • جون ديكس
              • وم. بارترام
              • جوزيف كينت
              • Sam'l WOODBURY
              • نحميا ألين
              • سامبسون ماسون
              • تفوز المهمة
              • عوبديا بوين الابن
              • ريتشارد برجس
              • جنو. الفراولة
              • جون ويست
              • ثوس. إليوت
              • تيموثي بروكس
              • ناثانيل جيد
              • جيري. طفل
              • عبيديا براون سنر.


              أساتذة بويد النشطين

              هونوري مؤسسة تخصص سيرة شخصية بويد ديت
              جيم دينوس كونستانتينيدس LSU موسيقى صفحة كلية د 1986
              نيكولاس بازان LSUHSC- لا علم الأعصاب صفحة كلية د. بازان 1994
              جورج فويدجيس LSU الهندسة المدنية والبيئية. صفحة كلية د. فويدجيس 1996
              إيسياه م. وارنر LSU كيمياء صفحة كلية د. وارنر 2000
              مارك أ. باتزر LSU العلوم البيولوجية صفحة كلية الدكتور باتزر 2008
              إريك رافوسين PBRC السكري والتمثيل الغذائي صفحة كلية د. رافوسين 2012
              جيمس جي أوكسلي LSU الرياضيات صفحة كلية د. أوكسلي 2012
              ر. يوجين تيرنر LSU علم المحيطات / CoastalSci صفحة كلية الدكتور تورنر 2013
              سوزان ل. مارشاند LSU تاريخ صفحة كلية الدكتور مارشاند 2014
              كلود بوشار PBRC بدانة صفحة كلية د 2016
              سوزان برينر LSU الرياضيات صفحة كلية د. برينر 2017
              ويليس ديلوني LSU موسيقى صفحة ويب كلية الدكتور ديلوني 2019
              غابرييلا غونزاليس LSU الفيزياء / علم الفلك صفحة كلية الدكتورة غابرييلا غونزاليس 2019

              المصادر التاريخية للعائلات النورماندية في العصور الوسطى

              قاعدة البيانات الأفضل بحثًا والمفضلة على الإنترنت للعلاقات الأسرية في العصور الوسطى: قاعدة بيانات أسس علم الأنساب في العصور الوسطى من قبل تشارلز كاولي. تم البحث بدقة ، مع الأدلة الداعمة لجميع المطالبات من المصادر الأولية ، والتي يتم اقتباسها على نطاق واسع (عادةً باللغة اللاتينية). يرجى استخدام قاعدة البيانات هذه باعتبارها الدليل الأكثر تحديدًا للعلاقات الأسرية للعائلات الأنجلو نورمان ، ويرجى إدراج المعلومات ذات الصلة من قاعدة البيانات هذه في جميع الملفات الشخصية الرئيسية أثناء تطوير أقسام & quotAbout Me & quot & quot.

              نشجعك على نسخ و / أو مشاركة المواد ذات الصلة من كتب ومقالات التاريخ العلمي في العصور الوسطى (تقدم دائمًا اقتباسات من المصدر الكامل). كن على علم بأن العديد من هذه يمكن الوصول إليها الآن عبر الإنترنت. يرجى الاطلاع على المراجع أدناه للحصول على أفكار ومتعة القراءة إذا كنت ترغب في معرفة المزيد عن هذه الفترة في التاريخ. (يرجى الإضافة إليها إذا كنت تعرف الكتب والمقالات عن النورمان.)


              لين س. باين

              لين شارب باين هي أستاذة مؤسسة بيكر ، وأستاذ جامعي جون جي ماكلين ، وعميد مشارك أول للتنمية الدولية في كلية هارفارد للأعمال. بصفتها عضوًا ورئيسًا سابقًا لوحدة الإدارة العامة ، شغلت سابقًا منصب العميد المشارك الأول لتطوير أعضاء هيئة التدريس ورئيسًا للدورة التدريبية المطلوبة في الكلية حول القيادة ومساءلة الشركات ، والتي شاركت في تأسيسها. تشمل مهامها التدريسية الحالية حوكمة الشركات ومجالس الإدارة في برنامج ماجستير إدارة الأعمال ، بالإضافة إلى العديد من البرامج التنفيذية بما في ذلك جعل مجالس الشركات أكثر فعالية ، والنساء في المجالس ، والاستعداد لتكون مديرة شركة ، وقيادة الأعمال التجارية العالمية.

              تركز أبحاث السيدة باين على القيادة والحوكمة في الشركات التي تجمع بين المعايير الأخلاقية العالية والنتائج المالية المتميزة. أحدث كتاب لها هو الرأسمالية في خطر: كيف يمكن للأعمال أن تقود (مطبعة HBR ، صيف 2020) مع زميليه في HBS جو باور وهاتش ليونارد. هذا الإصدار الجديد يتم تحديثه وتوسيعه في وقت سابق الرأسمالية في خطر: إعادة التفكير في دور الأعمال (مطبعة HBR ، 2011). تشمل مقالاتها الأخيرة "Covid-19 هل تعيد كتابة قواعد حوكمة الشركات" ، "دليل للأفكار الكبيرة والمناقشات في حوكمة الشركات" ، "يقول الرؤساء التنفيذيون أن هدفهم هو الرخاء الشامل. هل يعني ذلك؟" ، "الخطأ في قلب قيادة الشركات "و" الاستدامة في مجلس الإدارة "- كلها منشورة في مراجعة أعمال هارفارد. كتبت أكثر من 200 حالة وملاحظات ومقال بالإضافة إلى النص وكتاب الحالات القيادة والأخلاق والنزاهة التنظيمية: منظور استراتيجي. سميت Library Journal كتابها تحول القيمة: لماذا يجب على الشركات دمج الضرورات الاجتماعية والمالية لتحقيق أداء متفوق (ماكجرو هيل ، 2003) أحد أفضل كتب الأعمال في ذلك العام.

              السيدة باين هي مديرة Atos SE (NYSE Euronext Paris) ، وهي شركة خدمات رقمية دولية ، وعضو في المجلس الاستشاري العالمي لشركة Odebrecht، SA (البرازيل). كما أنها عضو هيئة تدريس في مركز الصفرا للأخلاقيات بجامعة هارفارد. من أجل تطوير مساقها المبتكر ، حصلت على جائزة كلية رواد الإنجاز مدى الحياة من مركز معهد آسبن لتعليم إدارة الأعمال. في عام 2018 ، حصلت على جائزة Rendanheyi Badge Lifetime Achievement (الصين) لأبحاثها ومساهماتها في نظرية الإدارة وممارستها. عملت السيدة باين كمستشارة للعديد من الشركات والشركات والمجموعات الصناعية ، وجلست في العديد من المجالس واللجان الاستشارية بما في ذلك المجلس الأكاديمي لبرنامج هيلز للحوكمة ، ولجنة بلو ريبون التابعة لمجلس المؤتمرات للثقة العامة والمشاريع الخاصة. بعد انهيار شركة إنرون ، وفريق عمل مجلس المؤتمر المعني بالتعويضات التنفيذية بعد الأزمة المالية. كانت مديرة مجموعة RiskMetrics من عام 2008 حتى أصبحت جزءًا من MSCI في يونيو 2010 ، وشغلت فترتين كعضو في مجلس إدارة مركز جودة التدقيق (CAQ) في واشنطن العاصمة.

              أ بامتياز مع مرتبة الشرف تخرجت السيدة باين من كلية سميث ، وهي حاصلة على درجة الدكتوراه في الفلسفة الأخلاقية من جامعة أكسفورد وشهادة في القانون من كلية الحقوق بجامعة هارفارد. مارست القانون مع شركة Hill & amp Barlow في بوسطن في وقت مبكر من حياتها المهنية. قبل انضمامها إلى هيئة التدريس بجامعة هارفارد ، قامت السيدة باين بالتدريس في كلية إدارة الأعمال بجامعة جورجتاون وكلية داردن للأعمال بجامعة فيرجينيا بالإضافة إلى جامعة تشينج تشي الوطنية في تايوان ، حيث كانت من باحثة لوس. وهي عضو دائم في لجنة اختيار لوس سكولار التابعة لمؤسسة هنري لوس. تعيش هي وزوجها توم باين في ويليسلي ، ماساتشوستس.

              س: من الذي يجب أن يأخذ زمام المبادرة في إصلاح رأسمالية السوق؟ أ. الأعمال ، وليس الحكومة وحدها. أدى انتشار الرأسمالية في جميع أنحاء العالم إلى جعل الناس أكثر ثراءً من أي وقت مضى. لكن مستقبل الرأسمالية بعيد كل البعد عن التأكيد. الأوبئة وعدم المساواة في الدخل ونضوب الموارد والهجرات الجماعية من الدول الفقيرة إلى الدول الغنية والأصولية الدينية وإساءة استخدام وسائل التواصل الاجتماعي والهجمات الإلكترونية ، هذه ليست سوى عدد قليل من التهديدات لاستمرار الازدهار التي نراها تهيمن على العناوين الرئيسية كل يوم. كيف يمكن أن تستمر الرأسمالية؟ ومن ينبغي أن يقود هذا الجهد؟ النقاد يتجهون إلى الحكومة. في كتابهم الرائد ، "الرأسمالية في خطر" ، يجادل أساتذة كلية إدارة الأعمال بجامعة هارفارد ، جوزيف باور ، وهيرمان ليونارد ، ولين باين أنه بينما يجب على الحكومات القوية أن تلعب دورًا ، فإن القيادة من خلال الأعمال التجارية ضرورية. بالنسبة للشركات المغامرة ، سواء كانت شركات كبيرة متعددة الجنسيات ، أو لاعبين إقليميين راسخين ، أو شركات ناشئة صغيرة ، فإن التهديدات الحالية لرأسمالية السوق توفر فرصًا مهمة. في هذه النسخة المحدثة والموسعة من "الرأسمالية في خطر" ، طرح باور وليونارد وباين دعوة متجددة وأكثر إلحاحًا للعمل. من خلال ثلاثة فصول إضافية ومقدمة جديدة ، يشرح المؤلفون كيف يتعارض أحد عشر معطلاً لنظام السوق العالمي مع العصر الرقمي ، ويقدمون دروسًا حول كيفية اتخاذ الإجراءات. من خلال تقديم أمثلة عن الشركات التي أحدثت فرقًا بالفعل ، يُظهر باور وليونارد وباين كيف يجب أن تكون الأعمال التجارية بمثابة مبتكر وناشط ، وتطوير استراتيجيات الشركات التي تؤثر على التغيير على المستوى المجتمعي والوطني والدولي. مليء بالرؤى الغنية ، يقدم هذا الإصدار الجديد من "الرأسمالية في خطر" رؤية مقنعة وبناءة لمستقبل رأسمالية السوق.

              أدى انتشار الرأسمالية في جميع أنحاء العالم إلى جعل الناس أكثر ثراءً من أي وقت مضى ورفع مستويات المعيشة إلى آفاق جديدة. لكن مستقبل الرأسمالية بعيد كل البعد عن التأكيد. جاء الانهيار المالي العالمي لعام 2008 في نطاق شعرة من التسبب في كساد كبير آخر. على الرغم من حركات الانتعاش ، لا تزال الاقتصادات في أوروبا تتأرجح. والقوى القوية - عدم المساواة في الدخل ، ونضوب الموارد ، والهجرات الجماعية من البلدان الفقيرة إلى البلدان الغنية ، والأصولية الدينية ، على سبيل المثال لا الحصر - لا تزال تشكل تهديدًا خطيرًا على الازدهار الرأسمالي الناتج عن الرأسمالية.

              كيف يمكن تأمين مستقبل الرأسمالية؟ ومن ينبغي أن يقود هذا الجهد؟ يشير العديد من المراقبين إلى الحكومة. ولكن في الرأسمالية في خطروأساتذة كلية هارفارد للأعمال جوزيف إل باور وهيرمان بي ليونارد ولين س. باين يجادلون بخلاف ذلك. بينما يتفق المؤلفون على أن الحكومات يجب أن تلعب دورًا في إنقاذ الرأسمالية ، فإنهم يؤكدون أن الشركات يجب أن تقود الطريق. في الواقع ، بالنسبة للشركات المغامرة - سواء كانت شركات كبيرة متعددة الجنسيات ، أو لاعبين إقليميين راسخين ، أو شركات ناشئة صغيرة - فإن التهديدات الحالية لرأسمالية السوق تقدم فرصًا حيوية.

              بالاعتماد على المناقشات مع قادة الأعمال في جميع أنحاء العالم ، حدد المؤلفون عشرة عوامل معطلة محتملة لنظام السوق العالمي وشخصوا الأسباب الكامنة وراء عدم قدرة المؤسسات الحالية على مكافحتها بفعالية. وهم يجادلون بأن الشركات يجب أن تتوقف عن رؤية نفسها كمتفرج ، وبدلاً من ذلك تقوم بتطوير استراتيجيات عمل مبتكرة تعالج العوامل المسببة للاضطراب ، وتنتج نموًا مربحًا ، وتقوي المؤسسات على المستوى المجتمعي والوطني والدولي. يقدم المؤلفون بعد ذلك أمثلة على الشركات التي تحدث فرقًا بالفعل.

              مليء بالرؤى الغنية ، يقدم هذا الكتاب الجديد الاستفزازي رؤية مقنعة وبناءة لمستقبل رأسمالية السوق.

              المزيد والمزيد من الشركات تدرك أهمية مسؤولية الشركات لنجاحها على المدى الطويل - ومع ذلك فإن المسألة لا تحظى باهتمام كبير في معظم مجالس الإدارة ، وتحتل باستمرار المرتبة الأخيرة في أكثر من عشرين أولوية ممكنة. منذ عدة سنوات مضت ، دفعت ظروف العمل في المصانع الآسيوية التعاقدية عضو مجلس إدارة شركة Nike جيل كير كونواي إلى الضغط من أجل تشكيل لجنة مسؤولية الشركات على مستوى مجلس الإدارة ، والتي أنشأتها الشركة في عام 2001. وفي السنوات التي تلت ذلك ، وسعت اللجنة نطاق اختصاصها بشكل مطرد ، وأصبحت الآن تقدم المشورة بشأن مجموعة واسعة من القضايا بما في ذلك الابتكار والاستحواذ بالإضافة إلى ممارسات العمل واستدامة الموارد.

              قاد الفحص الدقيق لتجربة Nike الأستاذة في HBS Lynn S. Paine إلى استنتاج أن لجنة مخصصة على مستوى مجلس الإدارة من هذا النوع يمكن أن تكون إضافة قيمة للعديد من الشركات إن لم يكن معظمها بخمس طرق على الأقل: كمصدر للمعرفة والخبرة ، كمصدر صوتي وناقد بناء ، وكمحرك للمساءلة ، وحافز للابتكار ، وكمورد للجميع.

              في مقابلة مصاحبة مع Paine ، يناقش كونواي إنشاء اللجنة ويقدم وجهة نظر من الداخل حول ما جعلها فعالة للغاية.

              اليوم ، تعد مساءلة الشركات أمرًا حيويًا بالنسبة إلى النتيجة النهائية كنموذج أعمال فعال. تحول القيمة يقدم حجة قوية لمزايا مسؤولية الشركة ويوضح كيف يساهم التوجه الإيجابي في الأداء المتفوق من خلال إدارة أفضل للمخاطر وتحسين الأداء التنظيمي وزيادة ثقة المساهمين وتعزيز المكانة العامة. تقدم Lynn Sharp Paine استراتيجيات لتنفيذ نظام قيم على مستوى المؤسسة وتوفر الأدوات اللازمة لبناء شركات يمكنها الازدهار في العصر الجديد لمساءلة الشركات.

              تحول القيمة يوضح بالضبط سبب كون أصحاب الأداء المتفوق في المستقبل هم تلك الشركات التي يمكنها تلبية التوقعات الاجتماعية والمالية لجمهورها. من خلال شرح القوى الأكبر التي تدفع التركيز الحالي على الفضائح والأخلاق ، تحول القيمة يشير إلى حقبة جديدة في تطوير الشركة ويظهر ما يمكن للمديرين فعله لمواءمة أداء شركاتهم مع المستوى الأعلى المتوقع اليوم.

              وجدت دراسة استقصائية عالمية واسعة النطاق أجراها ثلاثة أساتذة في كلية هارفارد للأعمال أن الموظفين يتفقون على المعايير الأساسية لسلوك الشركة ولكن تلبية هذه المعايير سيتطلب مناهج جديدة لإدارة سلوك العمل. تقصر برامج الامتثال والأخلاقيات في معظم الشركات اليوم عن معالجة المسؤوليات الأساسية للشركات متعددة الجنسيات ، ناهيك عن القضايا المزعجة مثل كيفية الحفاظ على المنافسة في الأسواق حيث يتبع المنافسون قواعد مختلفة. يجب على الشركات أن تقدم لإدارة الأعمال نفس أدوات ومفاهيم الأداء التي تستخدمها لإدارة الجودة والابتكار والنتائج المالية.

              لتحقيق النمو والربحية في ثالث أكبر اقتصاد في العالم ، تحتاج الشركات متعددة الجنسيات إلى قيادة قوية - لكن الصين قاسية على كبار المديرين التنفيذيين. تنبض الصين بالفرص ، وتجذب الأجانب ، ومع ذلك يواصل متخصصو الموارد البشرية تصنيفها كواحدة من أكثر الوجهات تحديا للمغتربين. العديد من المديرين التنفيذيين الذين تم إرسالهم لقيادة العمليات في الصين غير مؤهلين لمواجهة التحديات الفريدة التي تواجهها البلاد. ومن الصعب التغلب على هذا العائق ، لأن القيادة في الصين تتطلب مهارات تتجاوز - وفي بعض الحالات تتعارض مع - التدريس والممارسة القياسيين في مجال الأعمال. يجب أن يكون المدراء التنفيذيون الأجانب بارعين في إعادة صياغة القواعد التقليدية للإدارة في الوقت الفعلي للقيام بعمل جيد هناك. يتطلب النجاح فهمًا ثقافيًا وقابلية للتكيف ، ومعرفة بالسوق ، والقدرة على الشعور والاستجابة للتغيير السريع ، والدعم من المقر الرئيسي. والأهم من ذلك ، يتمتع القادة الفعالون بالقدرة الحاسمة على لعب الأدوار التي غالبًا ما ينظر إليها الغربيون على أنها متناقضة: فهم إستراتيجيون ومع ذلك يتمتعون بالسلطة العملية ، لكنهم يتسمون بالرعاية والحيوية ، ولكنهم يتسمون بالحذر. Above all, they have the intellectual dexterity to develop new frameworks and capabilities to meet China's particular circumstances. This article illustrates how CEOs have modified accepted wisdom to tackle their biggest challenges in China. Though some of the lessons may seem like common sense to experienced China hands, they're anything but to a freshman expat.

              Lynn Sharp Paine is a Baker Foundation Professor, John G. McLean Professor Emerita and Senior Associate Dean for International Development at Harvard Business School. A member and former chair of the General Management unit, she previously served as Senior Associate Dean for Faculty Development and chair of the School’s required course on Leadership and Corporate Accountability, which she co-founded. Her current teaching assignments include Corporate Governance and Boards of Directors in the MBA program, as well as various executive programs including Making Corporate Boards More Effective, Women on Boards, Preparing to Be a Corporate Director, and Leading Global Businesses.

              Ms. Paine's research focuses on the leadership and governance of companies that meld high ethical standards with outstanding financial results. Her latest book is Capitalism at Risk: How Business Can Lead (HBR Press, summer 2020) with HBS colleagues Joe Bower and Dutch Leonard. This new edition updates and expands their earlier Capitalism at Risk: Rethinking the Role of Business (HBR Press, 2011). Her recent articles include "Covid-19 Is Rewriting the Rules of Corporate Governance," "A Guide to the Big Ideas and Debates in Corporate Governance," "CEOs Say Their Aim Is Inclusive Prosperity. Do They Mean It?," “The Error at the Heart of Corporate Leadership,” and “Sustainability in the Boardroom" — all published in the Harvard Business Review. She has written more than 200 cases, course notes, and articles, as well as the text and casebook Leadership, Ethics, and Organizational Integrity: A Strategic Perspective. Library Journal named her book Value Shift: Why Companies Must Merge Social and Financial Imperatives to Achieve Superior Performance (McGraw Hill, 2003) one of that year’s best business books.

              Ms. Paine is a director of Atos SE (NYSE Euronext Paris), an international digital services company, and a member of the Global Advisory Council for Odebrecht, S.A. (Brazil). She also serves as a Faculty Associate of Harvard University’s Safra Center for Ethics. For her innovative course development, she received the Faculty Pioneer Lifetime Achievement Award from The Aspen Institute Center for Business Education. In 2018, she was awarded the Rendanheyi Badge Lifetime Achievement Award (China) for her research and contributions to management theory and practice. Ms. Paine has served as a consultant to numerous firms, companies, and industry groups, and sat on various advisory boards and panels including the academic council of the Hills Program on Governance, The Conference Board’s Blue‐Ribbon Commission on Public Trust and Private Enterprise after Enron’s collapse, and The Conference Board's Task Force on Executive Compensation after the financial crisis. She was a director of RiskMetrics Group from 2008 until it became part of MSCI in June 2010, and served two terms as a member of the Governing Board of the Center for Audit Quality (CAQ) in Washington, D.C.

              أ summa cum laude graduate of Smith College, Ms. Paine holds a doctorate in moral philosophy from Oxford University and a law degree from the Harvard Law School. She practiced law with the Boston firm of Hill & Barlow early in her career. Prior to joining the Harvard faculty, Ms. Paine taught at Georgetown University Business School and the University of Virginia's Darden School of Business as well as National Cheng Chi University in Taiwan, where she was a Luce Scholar. She is a permanent member of the Henry Luce Foundation's Luce Scholar Selection Panel. She and her husband, Tom Paine, live in Wellesley, Massachusetts.


              تاريخ

              Launching an Inspired Idea
              "The first drudgery of settling new colonies is now pretty well over," wrote Benjamin Franklin in 1743, "and there are many in every province in circumstances that set them at ease, and afford leisure to cultivate the finer arts, and improve the common stock of knowledge." The scholarly society he advocated became a reality that year. By 1769 international acclaim for its accomplishments assured its permanence. Franklin's influence and the needs of American settlements led the Society in its early days to pursue equally "all philosophical Experiments that let Light into the Nature of Things, tend to increase the Power of Man over Matter, and multiply the Conveniencies or Pleasures of Life." Early Members included doctors, lawyers, clergymen, and merchants interested in science, and also many learned artisans and tradesmen like Franklin. Many founders of the republic were Members: George Washington, John Adams, Thomas Jefferson, Alexander Hamilton, Thomas Paine, Benjamin Rush, James Madison, and John Marshall as were many distinguished foreigners: Lafayette, von Steuben, Kosciusko.

              The Dimensions of Knowledge
              In the 18th century, natural philosophy, or the study of nature, comprised the kinds of investigations now considered scientific and technological. Members of the American Philosophical Society encouraged America's economic independence by improving agriculture, manufacturing, and transportation. Greatly contributing to the Society's international fame was its participation in astronomical observations of the 1760s. With one of his telescopes, erected on a platform behind the State House (now Independence Hall), David Rittenhouse plotted the transit of Venus, thus attracting the recognition of the scholarly world.

              Francis Hopkinson, a signer of the Declaration of Independence, and Samuel Vaughan, a recent immigrant, led the revival of the Society after the Revolution. In 1780, Pennsylvania had granted it a charter guaranteeing that the APS might correspond with learned individuals and institutions "of any nation or country" on its legitimate business at all times "whether in peace or war." The state also deeded to the Society a portion of present-day Independence Square, on which it erected Philosophical Hall in 1785 – 1789.

              The APS fulfilled the function of a national library and even patent office.

              Learning and Freedom
              The enlightened terms of the Society's charter and the location of Philosophical Hall adjacent to the seat of government clearly illustrate how closely the new nation linked learning and freedom, regarding each as the support and protection of the other.

              Until about 1840 the APS, though a private organization, fulfilled many functions of a national academy of science, national library and museum, and even patent office. Accordingly, chiefs of staff, cabinet officers, and presidents often consulted the Society. Jefferson, and other Members of the Society, instructed Lewis and Clark concerning the scientific, linguistic, and anthropological aspects of their impending exploration of the Louisiana Territory.

              The Society served as the prototype for a number of other learned societies, and gave birth to specialized organizations for agriculture, chemistry, and history. For many years the Society's hall provided space for the University of Pennsylvania, Thomas Sully's studio, Charles Willson Peale's museum, and several independent cultural and philanthropic organizations. In the latter half of the 19th century, the Society's interests were chiefly in the areas of American paleontology, geology, astronomical and meteorological observations, and Indian ethnology. The status of the APS is reflected in its Membership. John J. Audubon, Robert Fulton, Charles Darwin, Thomas Edison, Alexander von Humboldt, and Louis Pasteur were Members. The names of Albert Einstein, Robert Frost, George C. Marshall, and Linus Pauling hint at the scientific, humanistic, and public accomplishments of 20th-century Members. The Society first elected a woman in 1789 — the Russian Princess Dashkova, president of the Imperial Academy of Sciences in St. Petersburg. Elizabeth Cabot Cary Agassiz, Marie Curie, Gerty T. Cori, and Margaret Mead are among other women elected.

              Vitality and Growth
              Vital new directions for Research, Meetings, and Publications were implemented in the 1930s thanks to major gifts by R. A. F. Penrose, E. R. Johnson, and others. A Research grant program began it has invested large sums in many scientific endeavors. Although some projects received substantial sums, such as archaeological excavations of Tikal, Guatemala, most grants sponsor modest projects, helping to produce scholarly books and articles. Another program arose to help scientists beginning research careers in clinical medicine. One of these individuals, David Fraser, later led the U.S. Public Health Service investigation of Legionnaires' Disease. The Society currently supports five granting programs.

              The Publications program, which had maintained a journal and a monograph series, added a book series, the مذكرات، وأ الكتاب السنوي. During the 1930s growth required moving the Library into rented space in an adjacent building in 1959, the APS erected a specially designed facility, Library Hall. By 1981, expanded APS activities necessitated the purchase of a third building.

              Today the APS promotes useful knowledge through grants, publications, and a world-class research library.

              During World War II, the APS broadcast a radio series on science to Europe. Following the war, the Society helped lead the restoration of what became Independence National Historical Park. Scientists gathered at Philosophical Hall to consider the effects of atomic energy on the world. Other special conferences spawned practical new ideas, such as microfilm publishing.

              In addition to recognizing superior accomplishments by election to Membership, the Society awards special prizes and medals. Established in 1786, the Magellanic Premium for discoveries "relating to navigation, astronomy, or natural philosophy" is the oldest scientific prize given by an American institution. It has acknowledged the submarine circumnavigation of the globe and satellite space probes. The Barzun Prize (est. 1992) recognizes contributions to American or European cultural history. The Franklin Medal (est. 1906), designed by A. and L. St. Gaudens, has been awarded, among others, to Eduard Benes, Charles Huggins, and Otto Neugebauer. The Jefferson Medal (est. 1993) is awarded for distinguished achievement in the arts, humanities, or social sciences the Lashley Award (est. 1935) recognizes achievements in neurobiology the Lewis Award (est. 1935) honors a publication by the Society, and has been awarded to Enrico Fermi (1946), Millard Meiss (1967), and Kenneth Setton (1984), among others. The Moe (est. 1982) and Phillips (est. 1888) Prizes honor papers in the humanities and jurisprudence.